1. Prévisions de ventes intelligentes

Prévisions intelligentes intégrant saisonnalité, ruptures, lancements et fins de vie produit — bien au-delà de simples moyennes faites sur Excel.

Impact moins de ruptures, moins de surstock.

2. Dire quand et combien acheter

Calcul des quantités réellement nécessaires en fonction des délais fournisseurs, des stratégies de couverture cible et des prévisions de ventes.

Impact stock juste, BFR optimisé.

3. Prioriser les achats

Tableau de bord fournisseurs indiquant où agir en priorité : suivi des ruptures et des besoins de stock par fournisseur.

Impact gain de temps acheteur + réduction des ruptures critiques.

4. Proposer des commandes d’achat

Goodstock propose les quantités à commander en intégrant délais, couverture cible, contraintes fournisseurs et historique produit : ni trop, ni trop peu. L’acheteur reste décisionnaire avec toutes les informations utiles.

Impact décisions d’achat plus rapides et plus fiables.

5. Faciliter le travail de la logistique

Goodstock communique automatiquement au WMS les attendus de réception et permet le rapprochement des quantités reçus vs quantités attendues.

Impact la logistique s'occupe des réceptions, l'acheteur s'occupe de gérer les fournisseurs.

6. Visualiser l’écoulement des stocks

Visualisation claire de “jusqu’à quand tient le stock” en intégrant le pipeline fournisseur, produit par produit.

Impact pilotage anticipé, pas de rupture subie.

7. Mesurer le chiffre d’affaires perdu

Quantification précise des ventes non réalisées par produit à cause de ruptures de stock.

Impact priorisation immédiate des actions à fort ROI.

8. Identifier automatiquement le surstock et le stock mort

Classification en temps réel : bon stock, surstock , stock mort, sous-stock

Impact libération rapide de cash immobilisé.

9. Calculer automatiquement les coûts de revient

Intégration native des coûts logistiques : transport, douane, etc.

Impact vision fiable des variations du coût réel d’achat des produits.

10. Calculer la marge en temps réel

Rattachement des ventes aux achats réels pour mesurer la marge brute réellement dégagée.

Impact pilotage précis de la rentabilité des ventes.

11. Mesurer la performance réelle des fournisseurs

Analyse des retards, manquants, écarts et défaut fournisseur. Suivi précis des variations de prix.

Impact sourcing plus fiable et négociations mieux informées.

12. Suivre la valeur du stock

Export historique détaillé avec décomposition du coût unitaire.

Impact conformité + gain de temps comptable majeur.